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国际化背景下的人力资源总监实务课程
| “如果你还没有走向全球化，全球化正向你走来。” 21世纪的世界经济正在经历着巨大的变化，全球化已成↘为必然。在全球化的浪潮下，中国企业则◥面临着国内竞争国际化、国际竞争国内化的格局，在国内、国际两大市场中面临着来自世界500强的巨大竞争压力和挑战。 尽管多数中国本土企业正在逐步采用人力资源管理最佳实践以配合业务不断增长的需求，但其一成不变且针对性不明确的人力资源管理模式已经影响了企业在全球商业◇环境中的竞争力。在压力和挑战面前，人力资源←部门如何转型成为业务驱动力成为企业能否应对激烈市场竞争的关键。人力资源管理者不仅应担当着企业选、育、用、留人才的重任，更应该成为推动企业管理和业务迈向国际化的源↑头。 复旦大学管理学院秉承“国际视野，本土实践”的办学宗旨，充分整合学院全球资源，推出具有国际视野的人力资源总监实务课程，为中国企业人力资源管理水平尽快接轨国际培育一批理论与实务并重的人力资源总监。 |
| 1.系统优化与专业内容∞并重的授课模式 结合最新的人力资源体系，协助学员进行本公司系统的梳理及优化；课程内容专业全面，涵盖核心领域，在每个模块预留充分的课时保证理解的深化。 2.理论与实践1+1的师资配置模式 每个模块均由一位理论专家和一位世界500强中国公司HR总监（或同级）担纲主讲，理论◥与实务有机结合，深入剖析名企的人力资源管』理之道。 3.课堂与企业相组合的教学模式 课堂之余，将安排多次深入世界500强的机会，与企业HR面对面深度交流探讨，观摩感悟世界级的人力资源管理体系在中国成功的本土化、实践性。 4.学习与发展相促进的管理模式 在⌒学习的同时，为学员加入世界级的人力资◣源经理人组织（ASTD和SHRM）提供机会；同时搭建人力资源行业俱乐部、举办主题沙龙，促进学员与全球背景的人力资源管理精英共同探讨√案例、交流经验、共享资源；提供最新知识在线，帮助学员时刻掌握该领域最前沿的热点。 |
系统化的授课↙体系，在专业全面的基础上，深入有代表性的知名企业参观访问，推进理论与实务的结合，更在课堂之余，提供更为广阔★的平台解疑答惑，促进成长。
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（注：以上实战案例可能会有所调整，具体以实际上课安排为准）
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在复旦人力资源总监班的学习，感受到课程的专业与案◥例教学的魅力。跨国公司案例的深度剖析让我们认识到了本ㄨ土企业与世界500强的█巨大差距，而这个差距正是我们前行的动力，同时课程也提供了高水平的、支持我们前行的专业技能。本课程理论、前沿、实务并重！ ——江苏新民纺织科技股份有限公司 人力资源经理 战略人力资源管理课程让我更加了解人力资源管理的价值，从战略高度审视和思考人力资源管理工作，对我做好人才规划及各专业职能工作的部署与协调起了积极的引导。 ——浙商控股集团有限公司 行政人事总监 生动精彩的案例分解以及思路剖析，疏通了长久不解的人力资源管理的境；学员尖锐地提问，讲师坦诚地回答，使我体验到了人力资【源工作者的学无止境；实战的课程导向，让我们在实际工作中得→到了切实可行的指南。 ——奥理人才联合集团 总经理
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1、招生对象： 2、报名条件：
3、报名程序：
4、课程学制：每月利用一个周末，集中学习3天，时长六个月，学制共18天。 5、课程费用：43000元（含听课费、讲义费、课间午餐♂等），交通住宿■费自理。 6、开学时间：2016年11月（第六期） |