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MTS 管理者胜任素质测评
MTS 管理者胜任素质测评
MTS 管理者胜〖任素质测评系统（简称：MTS系统）是针对企事业单位各类型、各层级管理人员的能力素质进行测试与评价的在线管理』系统。
指标维度：
题目数量：3套题 测试时间：60分钟
适测对象：高、中、基及后备干部
MTS团队开创的素质剖面技术应用于系统内，通过五大行为类别描述每项【素质指标，使得测评结果更为精准。
应用价值：MTS系统能够基于企业和岗位需要,对各级管理人员或∴后备人才的胜任能力素▆质进行全面分析与诊断，是各类型企业对管理人员进行能力素质提升、新任╲后备管理人员培养开发的决策辅助工具。
企业用途：培训需①求诊断和管理者能力素质盘点测评工具。
?高层管理者推荐№指标
?授权控制、分析决策、建立关系、高效沟通、知人善任、创新变革、领导团队、战略管理
?中层管理者推荐指标
?协调争议、计划组织、激励下属、大局意识、沟通技巧、目标管理、执行能力、团队管理、自我学习、创新能力、会议管理
?基层管理者推荐指标
?目标导向、计划管理、合作意识、监督指导、带领团队、主动沟通、执行能力、责任意识、分析能力、学习能力、创新能力
样题：
（1）管理者考虑战略问题必须要从市场前景着眼，而无需考虑内部因素的影响（ ）
A、我认为完全正确
B、我卐认为有些道理但不完全正确
C、我不确定是否正确
D、我认为完全错误
（2）某广告设计公司总经理最近很是头【疼，客户需求稳中△有升，而公司业绩近半年来连续下滑，解连环了几任销售总监都毫无起色。假如您是该公司总经理，您会首先选择：（ ）
A、进行市场调研，分析业ㄨ绩下滑的原因
B、带领销售团队，拜访和追踪有意向客户
C、完善销售制度，刺激销售人员积极性